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Aufgabe

  • Umsetzung einer Geschäftsprozesslösung zur Leasing-Anbahnung inkl. diverser Unterfunktionen wie Kundenerfassung, Kalkulation und Vertragsabschluss

Lösung

  • Business-Analyse, Design, Konzeption und Projektplanung
  • Agile Entwicklung und Qualitätssicherung der Lösung in vier Produktversionen
  • Dokumentation der Lösung (technische Dokumentation inkl. Produktkonfiguration, Anwenderhandbuch)
  • Transition an Würth-Leasing GmbH & Co. KG
  • 2nd / 3rd Level Support
  • Maintenance der Geschäftsprozesslösung

Kennzahl

  • Projektlaufzeit: 06.2015- 07.2016
  • Projektumfang: 600 Personentage (1 Projektleiterin, 5 Entwickler, 2 Tester)

Werkzeug

  • AngularJS, Oracle, SQL, XML, Web Services, Apache Tomcat, REST, JASON, Java, JavaScript, Eclipse, Maven, Jasper Reports, Spring Boot, JIRA, SVN, Continuous-Build mit Jenkins, LEAN

Ergebnis

  • Digitalisierung der Kundenschnittstelle der Leasinggesellschaft eines deutschen Großunternehmens
  • Device-unabhängige Einsatzmöglichkeit der Webanwendung (Desktop PC, Mobile,…)
  • Verbesserte Usability des Leasingprozesses
  • Radikal vereinfachte Konfiguration