Agile Transition

Wir begleiten Ihren Änderungsprozess

Agile Transition

Was ist agile Transition?

Agile Transition oder auch agile Transformation bedeutet eine Veränderung bestehender Vorgehensweisen oder Prozesse in einem Team, einer Abteilung oder einer ganzen Organisation, so dass deren Flexibilität und Reaktionsfähigkeit steigt, um sich schnell auf ändernde Anforderungen anzupassen. Durch enge Kollaboration und kurze Entwicklungszyklen sollen Produkte in einer neuartigen Form entstehen, so dass Annahmen frühzeitig validiert und mögliche Risiken erkannt werden. Bei einer agilen Transition sind neben den Prozessen auch die Organisationsformen und Rollen von Veränderungen betroffen. Für eine erfolgreiche Transition ist neben Management-Commitment auch die Akzeptanz und Mitwirkung aller Beteiligten erforderlich.

Faktoren einer erfolgreichen Transformation

Egal, ob eine agile Transformation in einzelnen Teams, Projekten, Unternehmensbereichen oder gar in der gesamten Organisation erfolgt – wir sind davon überzeugt, dass zwei Faktoren für eine erfolgreiche Transformation essentiell sind:

  • Alle betroffenen Mitarbeiter inklusive deren Führungskräfte haben die richtige Einstellung – das sogenannte „agile Mindset“ – und
  • das Arbeitsumfeld bietet die zur Agilität passenden Strukturen.

So kann die agile Methodik ihre Kraft zu mehr Transparenz und zur kontinuierlichen Verbesserung entfalten. Bei der Einübung von agilen Praktiken während einer agilen Transformation kann es auch immer wieder Anpassungen in der Methodik oder auch Konflikte in den zwischenmenschlichen Beziehungen geben. Dabei ist es wichtig, sich immer wieder die Frage zu stellen: Was war das ursprüngliche Bedürfnis für eine agile Arbeitsweise? Wenn bestimmte Elemente der Agilität nicht gelebt werden können, wie können diese angepasst werden?

Unsere möglichen Rollen

S&N Invent hat in den letzten Jahren viel Erfahrung bei der Einführung von agilen Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung bei einer ganzen Reihe von Kunden gesammelt. Auf Basis dieses Know-Hows entwerfen wir gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Strategien für Ihre Agilisierung, setzen einen mit Ihnen abgestimmten Änderungsprozess auf und begleiten Sie bei der Etablierung einer agilen Vorgehensweise in einzelnen Teams bis hin zur gesamten Organisation.

Erfahrungen unserer agilen Coaches

  • Definition von maßgeschneiderten Änderungsprozessen für eine effektive agile Transformation
  • Begleitung von einzelnen Teams auf dem Weg zur Agilität, bis hin zu DevOps
  • Unterstützung bei der Optimierung bereits bestehender agiler Praktiken
  • Agile Methoden-Trainings, z.B., Lego4Scrum, User Story Mapping, Scrum Master oder Product Owner Trainings, Selbstorganisation, Agiles Testen

Kontakt

Dr. Baris Güldali

Dr. Baris Güldali

Principal Consultant
+49 5251 2841 121